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    微小的现在,大大的未来

  • 微小的现在,大大的未来

        以下是汉威电子董事长任红军在第二届微力文化节上的讲话实录。

        我代表主办方汉威电子,首先欢迎来自全国的各地的互联网大佬,同时感谢微力的小伙伴这么多天的辛苦,感谢潘总的致辞。

        我今天分享的主题,就是微小的现在,大大的未来,昨天专程从长沙赶回参加这个活动,因为昨天的活动也很重要,是我们创业板第一批上市公司,28家有一个俱乐部,昨天是上半年的年会,我作为今年的轮值主席必须到场,会议没有举行完,昨天专程参加这个活动,为什么?

     

    微小的现在,大大的未来

     

        我觉得汉威电子为什么作为主办方?其实,这是年轻人的事情,也是互联网界的事情,汉威电子虽然也是IT企业,是上一个时代的IT企业,传感器、互联网,我们参加这个有很多猜测,作为主办方,土豪、有钱,喜欢出风头。因为参加这个活动,我们都是年轻人跟你们在一起。

        我们想汉威电子曾经年轻过,现在依旧不老,1998年成立的时候,汉威电子也是一个小企业,有一首歌,相约98,王菲他们唱的。那个时代,发生了什么事情呢?我们可以看到,当时有一些现在很多的公司当时都是非常小的公司,这些公司在当时我们汉威电子成立的时候,他们都是什么情况呢?其实,我查阅一下资料,看来遥控笔的遥控距离有限,说明我们的移动互联网做的还不够,这些公司都是98年前后创立,他们都做的很大,整个中国经济当中,占据了举足轻重的地位。但是,总体来说,就是在当时那个时代,他们选择了创业,选择了创新,所以,才有了今天的这些巨头,在过去的十年时代,他们选择了上路,最近创新的速度更快了。小米,最近刚刚成立没有几年,所以,这些公司都是用不太久的时间变成中国经济界非常庞大的体系公司,这些公司大家都很熟悉。

     

    微小的现在,大大的未来

     

        所以,我觉得,微力呢?跟他们的过去一样,就是他们小的时候,所以,我觉得,微力代表了创业、创新,现在讲互联网+,我觉得我们这个现在这个时代,一定是互联网跟移动互联网,跟各行各业紧密结合的时代,我们所有的这些企业,也就是一些小豆豆,就是未来都可能长成一个巨大的公司,比方说我们本地很多优秀的公司,这两边的牌子已经列名了很多,开运健康,专门做健康管理的,昨天在长沙主办方艾尔眼科,他的老板做主题分享,去年到现在都很焦虑,因为担心互联网颠覆眼科医疗的连锁模式,他也积极的应对,为什么开运健康不可能成为大的健康管理公司呢?还有威果、空气电台是我们自己创造的子公司,是从感知到运动手机APP智力完整的解决方案。这个也会变成体量很大的公司,详细的解读还有我们威果科技的CEO给大家分享,我们本题的银像文化昨天参加活动,华谊兄弟的王中军也现场,当然,他是娱乐界的大佬,已经做的很大了,我们怎么知道银象文化不会变得像华谊兄弟一样?还有本地的酥鱼哥,昨天晚上还在吃他的鱼,不仅非常好,整个的运作模式也是互联网的模式,所以,我们吃的不是鱼,而是美味的互联网,还有本地的小餐厅,我曾经去过一次,非常好,在政七街,做的是新派的料理,我们郑州还没有一家米其林的餐厅,菜都做的非常奇特。但是是不是说我们选择了上路?一定会成功呢?不一定的。

        创业的道路上充满了艰辛,其实没有什么事情可以随随便便成功,刚才我讲的公司,十年之前做了选择,今天在座的朋友刚刚做出了选择,真正前进的道路上走多久?刚才这些郑州公司,十年以后剩下多少还是一个很大的变数,创业就是十年磨一箭的事情。汉威电子从98年到现在,我们从一个公司,到全国将近20家子公司,都是围绕着感知的硬件,以及互联网技术,通讯技术、移动的软件等等都是在全国,当然这里面只是部分的LOGO,其实,数量比这个多。

     

    微小的现在,大大的未来

     

        这个是我们汉威电子目前的产业布局图,两块:一块是产业互联,一块是消费互联,产业互联是原来的主业,汉威电子涉及到的领域都是国内的第一名,我是国内传感器的智慧第一,我前天的时候在呼和浩特,当地燃气公司老总,我们有一个战略合作,仅仅是我原来传统业务燃气公司的信息化,我是在全国做的很好,选择我们做战略合作,未来三五年全部我们公司伴随服务,把整个的燃气信息化做起来,最终目的不是这个,他提到什么呢?每家每户有一个燃气表,里面变成一个热点,放进去电信公司的卡,同时也是一个WIFI的热点,通过这个进入家庭,深度挖掘客户,把燃气表变成入口,其实,去年方面收购控股了自来水公司,目的不是卖水,挣钱,目标是整个供水、水源头到水龙头,全部信息化的手段打通,这本来是一个出发点,最后发现,每家有一个水表,现在手机上有高新区的自来水的智慧水库,这个通过APP看到每一家的水表、水质、水压情况,小区的情况,这也是一个移动互联的入口,我提出这个问题就是突然发现,跟燃气表也是相通的,跟自己做的TC端的智能家具都是相通的,这个时间、速度超出我们的想象,我们进入这个端口也是一个顺理成章的迁移,本身在全国有每年100多万个传感器进入家庭,我们刚刚投资的杭州的风向标是做全感家居的,开运健康也是对健康进行管理,跟手表、器表、家庭安全,刚才有一个朋友加我微信,做互联网锁的,可以密码等等,完全融为一体,产业互联、物业互联高速融合,我们汉威电子一直围绕这个在做,围绕传感器,围绕互联,把产业互联、消费互联,相关的领域联通起来。

        汉威电子作为河南第一家传感器上市公司,走到今天也是磕磕绊绊的,不是那么容易的,虽然产业互联、移动互联给我们带来很大的机会,但是绝对没有随随便便的成功,现在这么多小伙伴纷纷作出了选择、上路,在座的各位,十年以后有多少真正成为比较成功的公司?所以,这个前进的路上需要坚持,但是坚持绝对不是墨守成规,做什么一直做,汉威电子也是不停的拓展,不停的创新,不停的做一些新东西。其实,作为汉威电子大家可能不是很了解,在气体传感器、硬件领域,我们是国内第一,国内唯一一个企业级的传感器以及应用技术的企业技术中心就在我们公司,全国就这一个。所以,我们公司其实很低调,我们主办这个微力移动互联网文化节也不是为了出风头,主要我们觉得要接近你们,你们代表了未来,你们年轻,你们从事的东西都是未来的东西,我们做的现在70%是现在的东西,还有很多随着创新也都会变成未来的东西,所以,产业的变迁,墨守成规是没有出路的,只有不断的创新,汉威电子到现在还是在二次创业的路上。

     

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        产业的创造,十年左右一个轮回,现在呢?看成是一头小象,在座的很多创新的公司,刚刚上路的就是小象,为什么将来不能变成大象?为什么我参加这个活动,在我眼前看到的不仅仅是小象,未来可能是一个象群,那个时候,今天的活动更有意义,平凡的今天,默默孕育不平凡的未来,我想起来一首诗,这个诗人刚刚去世,我非常喜欢,在座的很多是年轻人,刚才讲京东时候也是98年创业,奶茶妹妹是93年的,汪国真我们时代的诗人,不要去想能不能成功,只要你选择了上路,选择了远方,就必须风雨兼程。不用管未来怎么样,只要我们选择了上路,一切就在努力之中,成功之中,只要你选择了上路,选择了坚持,十年一定会有一个巨大的改变。对微力来说,这就是我分享的主题,愿意跟你们在一起,小小的现在,大大的未来,谢谢各位。

     

      

     

     


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